2月18日，春節(jié)后首個工作日，交投地產總經理尹水章率相關部門到各在建項目現(xiàn)場和營銷中心調研指導工作。
在各項目營銷中心，尹水章對春節(jié)期間照常上班的工作人員送上新年的祝福，隨后對疫情防控工作情況進行檢查。
聽取了春節(jié)期間各項目銷售情況和營銷管理工作匯報后，尹水章對疫情防控和銷售管理工作給予了充分肯定。他強調，2021年是交投地產的銷售之年，要拿出“起步就是沖刺”勢頭，一是要進一步優(yōu)化和強化營銷管理工作，根據(jù)市場行情及時調整營銷策略;二是要以目標為導向，創(chuàng)新營銷手段，加大營銷宣傳力度;三是要強化品牌服務意識，建立服務標準，用心用情服務。
在各項目現(xiàn)場，聽取了施工、監(jiān)理單位對節(jié)日值守和復工情況的匯報后，尹水章指出，2021年要以品質建設、品牌建設為奮斗目標，進一步發(fā)揚工匠精神，打造“三品”工程。隨后提出三點要求，一是要聚焦時間抓落實，樹立時間觀念、強化危機意識，抓好當下的黃金時節(jié)，確保項目施工科學有序，提前啟動項目驗收工作;二是要進一步強化質量意識，嚴格落實首件制，大力推進標準化施工，打造過硬的項目品質;三是加強安全管理不放松，落實安全生產主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加大巡查力度，多舉措強化安全隱患排查整治工作，確保項目安全管理工作平穩(wěn)向好。
交投地產副總經理周勝、相關部門負責人參加調研。
